Jaime de las Heras
Editor SeniorHay, aunque a veces no lo percibas, una guerra sin cuartel por hacerse un hueco potente en los hogares de los españoles a costa de una política de precios en la que Mercadona, Lidl y Aldi están inmersos desde hace años.
Ahora es el turno de Aldi, que no quiere perder capacidad de maniobra frente a sus dos principales competidores, recurriendo a una bajada de precios en más de 450 referencias en lo que va de 2025.
En apenas cuatro meses, la compañía alemana, octava en nuestro país por cuota de mercado, ha bajado los precios a un 25% de sus referencias. Teniendo en cuenta que una tienda promedio de Aldi luce alrededor de las 2.000 referencias, este descenso de precios es, cuanto menos, acusado.
No obstante, aunque los índices de penetración de Aldi no son tan amplios como los de Lidl y, mucho menos, como los de Mercadona, la estrategia de la empresa alemana sigue siendo la de posicionarse como una referencia accesible, a pesar de contar con una notable desventaja en tiendas e histórico respecto a las otras dos enseñas.
Aldi, en España, apenas representa poco más de un 1,5% de cuota de mercado. A años luz del 26,4% que significa Mercadona o del 6,4% de Lidl. Entre medias de la compañía valenciana y Lidl entra Carrefour, que roza el 10% de cuota de mercado. Ya distribuyéndose del cuarto al séptimo puesto a Eroski, Consum, Alcampo y Grupo Dia.
No en vano, aunque la cuota de Aldi parezca poco, es relevante que la alcance con apenas 475 tiendas, habida cuenta de que otro tipo de competidores como el caso de Dia tiene más de 3.000 tiendas o que Consum tiene más de 900, por lo que las aperturas de Aldi, uno de los referentes de la categoría discount, están muy bien medidas y pensadas.
De esta manera, Aldi además presume de los ahorros que los españoles podrían tener en su cesta de la compra si van a su supermercado, estimando que en la compra promedio –según fuentes de Kantar Worldpanel–, se podrían ahorrar unos mil euros anuales por hogar, basando su estrategia de implantación en las grandes ciudades, en sus ofertas semanales y en, sobre todo, tener un surtido de pocas referencias pero mucha presencia de marca propia.
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